但是，盒馬鮮生是不可能打敗傳統(tǒng)零售超市的。三四線(xiàn)城市和以下城市更是想都別想，反而是沃爾瑪、家樂(lè)福、永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家，把店開(kāi)滿(mǎn)大中小城市，打造商業(yè)綜合體，盒馬鮮生和它們比還只是個(gè)嬰兒。反而是傳統(tǒng)零售超市，深耕零售二三十年，每家都有自己的壁壘和不同側(cè)重點(diǎn)，比如沃爾瑪是大型綜合超市，華潤(rùn)萬(wàn)家是綜合商城，一棟大樓里既有超市又有服裝店，還有電影院。比如永輝超市在福建起家，基本上福建的地界沒(méi)其他超市什么事了。這些年家樂(lè)福線(xiàn)下店鋪數(shù)量銳減，其中也有地方超市的打擊。