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        為中國教育輔導培訓行業(yè)保駕,成都品牌《文質(zhì)周末》如何做咨詢(xún)的?

        客戶(hù)公司背景:

        成都文質(zhì)周末教育咨詢(xún)有限公司,成立于2010年,主要從事中小學(xué)課外輔導培訓,輔導科目有:語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)。開(kāi)辦至今,已在錦江區青羊區、高新西區天府新區開(kāi)辦校區教學(xué),未來(lái)將在成都及周邊建立多個(gè)校區。現已成為成都范圍內頗受家長(cháng)和學(xué)生信賴(lài)的中小學(xué)課外輔導品牌,深受學(xué)生和家長(cháng)的好評,具有良好的社會(huì )影響力。

        教育培訓行業(yè)痛點(diǎn)VS三顧解決方案:

        痛點(diǎn)一: 市場(chǎng)品牌較多,教學(xué)質(zhì)量參差不齊,競爭較為激烈; 運營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)性不足以支撐整個(gè)行業(yè)發(fā)展,亟待提高; 解決方案: 定制化企業(yè)市場(chǎng)調研,分析行情,了解學(xué)生家長(cháng)需求,打造亮點(diǎn)課程體系; 深入企業(yè)內部診斷、分析,優(yōu)化各項管理規章制度,完善企業(yè)文化,定制市場(chǎng)運營(yíng)管理方案。 痛點(diǎn)二: 招生管理:招生標準化準備不足,簽單過(guò)程專(zhuān)業(yè)性有待提高; 學(xué)員維護:部分公司教學(xué)口碑影響生源,且存在部分退費情況發(fā)生; 業(yè)務(wù)流程:部分員工對業(yè)務(wù)熟悉程度不足,且業(yè)務(wù)流程存在瑕疵,亟待完善。 解決方案: 品牌策劃+名師效應,明確企業(yè)戰略定位,樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象,擴大品牌知名度及品牌影響力; 搭建家校互通平臺,定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評估反饋,回訪(fǎng)溝通,維護新老學(xué)員; 規范招生報名業(yè)務(wù)流程,使用線(xiàn)上掃碼報名,方便快捷、高效。 痛點(diǎn)三: 有些教師及員工考核標準不明確,績(jì)效考核體系有待完善 解決方案: 優(yōu)化企業(yè)人力資源體系,完善組織架構,明確崗位職責范圍,定制績(jì)效考核方案;

        三顧咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)內容:

        1.企業(yè)內部診斷與市場(chǎng)調研

        1.1內部管理診斷

        1.2市場(chǎng)調研分析

        2.品牌策劃與營(yíng)銷(xiāo)推廣

        2.1品牌定位

        2.2品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃

        2.3營(yíng)銷(xiāo)推廣落地

        3.企業(yè)戰略定位

        3.1核心優(yōu)勢梳理

        3.2競爭能力分析

        3.3戰略目標規劃

        3.4戰略舉措落地

        4.人力資源體系優(yōu)化

        4.1組織架構

        4.2部門(mén)/崗位職責

        4.3薪酬福利

        4.4績(jì)效考核

        5.企業(yè)文化

        5.1內部文化梳理

        5.2企業(yè)文化手冊

        5.3企業(yè)文化落地指導

        6.企業(yè)運營(yíng)管理

        6.1檔案管理標準

        6.2服務(wù)模式標準

        6.3內部管理制度

        案例分析總結:

        隨著(zhù)教育培訓行業(yè)利潤提高和增長(cháng),吸引了大量的投資者,行業(yè)內部的競爭也越來(lái)越激烈。未來(lái),教育培訓行業(yè)將逐步形成品牌化和規模化,只有運用標準化、專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)管理模式,打造自身品牌亮點(diǎn),擁有核心競爭力,教育培訓企業(yè)才能在競爭中持續發(fā)展。

        教育培訓行業(yè)企業(yè)服務(wù),先找三顧,三顧咨詢(xún),為您而謀!

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