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        中老年旅行社的優(yōu)勢(shì) 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)

        導(dǎo)讀:中老年旅行社的優(yōu)勢(shì) 新型旅行社的優(yōu)勢(shì) 1. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì) 2. 旅游選擇旅行社的優(yōu)點(diǎn) 3. 中小型旅行社的發(fā)展趨勢(shì) 4. 新型旅行社模式 5. 旅行社經(jīng)營優(yōu)勢(shì) 6. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)有哪些 7. 中國旅行社的優(yōu)勢(shì) 8. 傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展方向 9. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 10. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)是什么 11. 當(dāng)今旅行社的優(yōu)勢(shì)是什么

        1. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)

        h旅行社業(yè)是整個(gè)旅游業(yè)的核心和龍頭。這一點(diǎn)決定了推動(dòng)· 和發(fā)展生態(tài)旅游的主要力量是旅行社一生態(tài)旅游者和旅游目的地的連接者,生態(tài)旅游者在旅行社的組織安排的計(jì)劃和行程開展旅游活動(dòng)。

        從生態(tài)與旅游的業(yè)務(wù)運(yùn)營上來C考慮,“作為旅游活動(dòng)的操作者或者旅游產(chǎn)品的組合者,具有開展生態(tài)旅游的先天優(yōu)勢(shì)”。

        同時(shí)旅行社在市場(chǎng)營i銷上的能力和經(jīng)驗(yàn)可以使生態(tài)旅游的發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,產(chǎn)生良R 好的經(jīng)濟(jì)效益,從而更好的彌補(bǔ)和恢復(fù)環(huán)境和社會(huì)-文化的損失并最終能使環(huán)境和社會(huì)-文化從經(jīng)濟(jì)發(fā)展中受益。

        2. 旅游選擇旅行社的優(yōu)點(diǎn)

        旅游市場(chǎng)營銷首先要適銷對(duì)路,其次要在那個(gè)山上唱那支歌,結(jié)合旅游資源,整合營銷優(yōu)勢(shì)。

        優(yōu)點(diǎn)在于無售后困擾,缺點(diǎn)在于難以滿足各類素質(zhì)及欣賞標(biāo)準(zhǔn)人群的要求。

        3. 中小型旅行社的發(fā)展趨勢(shì)

        優(yōu)勢(shì)是風(fēng)險(xiǎn)小,成本低。劣勢(shì)是利潤低,賺的錢較少。

        4. 新型旅行社模式

        萬達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展,建立O2O模式將成為必然,電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢(shì)。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式,但以酒店、機(jī)票訂購為主,旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運(yùn)用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

          在并購湖北新航線國際旅行社,共同成立湖北萬達(dá)新航線國際旅行社有限責(zé)任公司之后,又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中,萬達(dá)集團(tuán)旅游版圖越來越清晰,而上述兩家僅僅是個(gè)開始。萬達(dá)將未來2至3年間完成公司在全國的布局,并購10家左右的旅行社,并在萬達(dá)集團(tuán)正在布局的萬達(dá)城或是其他文化旅游項(xiàng)目正式運(yùn)營時(shí)給予各方面的支持。

        中投顧問高級(jí)研究員高博軒表示,目前傳統(tǒng)旅行社正處于水深火熱之中,萬達(dá)在此時(shí)欲大規(guī)模收購傳統(tǒng)旅行社將加劇企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。雖然旅行社業(yè)務(wù)與萬達(dá)的文化旅游業(yè)務(wù)契合度較高,旅行社業(yè)務(wù)能夠?qū)ξ幕糜螛I(yè)務(wù)起到一定支撐作用,但是傳統(tǒng)旅游業(yè)現(xiàn)狀舉步維艱,萬達(dá)又毫無旅行社經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),旅行社業(yè)務(wù)恐對(duì)萬達(dá)產(chǎn)生一定拖累。

        萬達(dá)如欲進(jìn)行旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展,建立O2O模式將成為必然。現(xiàn)階段傳統(tǒng)旅行社的盈利模式已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,電商化是傳統(tǒng)旅行社發(fā)展的主流趨勢(shì)。目前攜程、藝龍等企業(yè)已經(jīng)實(shí)行O2O模式,但以酒店、機(jī)票訂購為主,旅游服務(wù)業(yè)務(wù)方面的O2O模式在市場(chǎng)中尚不常見。隨著O2O模式在餐飲、百貨中獲得廣泛運(yùn)用,旅行業(yè)中隨即也將掀起一股O2O狂潮。

        全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)展是萬達(dá)的一貫發(fā)展戰(zhàn)略。其在影視業(yè)務(wù)方面除了將萬達(dá)影院做到了全國第一,還不斷朝影視上游進(jìn)軍,向制片和影視基地?cái)U(kuò)展。萬達(dá)在文化旅游領(lǐng)域同樣如此,不僅僅滿足于建立景區(qū),對(duì)與景區(qū)有密切聯(lián)系的旅行社業(yè)務(wù)也欲囊括其中。但是萬達(dá)固然實(shí)力雄厚,若企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)過多,將導(dǎo)致重心分散,后續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鏊倩驅(qū)⒎啪彙?/p>

        中投顧問發(fā)布的《2013-2017年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出,近年我國文化旅游發(fā)展迅速,吸引眾多投資者紛紛涉足其中。萬達(dá)作為文化旅游市場(chǎng)的后起之秀,通過大規(guī)模資本運(yùn)作已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成巨大影響力。萬達(dá)的文化旅游景區(qū)模式與華僑城類似,以主題公園為主。我國主題公園建設(shè)的模式尚未成熟,與歐美發(fā)達(dá)國家差距甚遠(yuǎn),萬達(dá)欲在文化旅游領(lǐng)域有所突破,需首先需在主題公園建設(shè)、運(yùn)營方面有所突破。

        5. 旅行社經(jīng)營優(yōu)勢(shì)

        運(yùn)用收購、合資、特許經(jīng)營等手段,吸納國旅系? ??的旅行社企業(yè),形成絕對(duì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。頭條萊垍

        利用央企旅游產(chǎn)業(yè)重組的歷史機(jī)遇,擴(kuò)充集團(tuán)泛旅游類資源,涉足新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,形成相關(guān)多元化發(fā)展格局。垍頭條萊

        根據(jù)旅游市場(chǎng)需求的變化,運(yùn)用上市等資本市場(chǎng)路徑調(diào)整集團(tuán)發(fā)展重心。

        6. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)有哪些

        創(chuàng)辦旅行社的好處很多,旅行社的客戶一般都是經(jīng)濟(jì)條件略差,旅途中無法入住高檔酒店的旅客。頭條萊垍

        旅行社一般比較便宜,比較有煙火氣息,住在旅行社會(huì)有一種住在家的感覺,而且流程簡(jiǎn)單,不像大酒店一樣煩瑣,一般如果沒有身份證主家也會(huì)酌情收入。

        7. 中國旅行社的優(yōu)勢(shì)

        中國旅行社始于1949年11月建立的廈門華僑服務(wù)社(即后來廈門中國旅行社),是新中國的第一家旅行社。后在北京成立中國旅行社總社。頭條萊垍

        中國國際旅行社總社有限公司,前身中國國際旅行社總社,成立于1954年,是目前國內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的旅行社企業(yè)集團(tuán),榮列國家統(tǒng)計(jì)局公布的 “ 中國企業(yè)500 強(qiáng) ” ,是500 強(qiáng)中唯一的旅游企業(yè),現(xiàn)為中國國旅股份有限公司旗下兩大企業(yè)之一

        青旅總社成立于1980年。二十多年來,青旅總社在團(tuán)中央書記處的領(lǐng)導(dǎo)下,憑借改革開放政策和自身優(yōu)勢(shì),勇于改革,不斷開拓,迅速發(fā)展起來,成為我國旅游行業(yè)的骨干企業(yè)。

        8. 傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展方向

        旅游大眾化趨勢(shì) 旅游不再是高消費(fèi)活動(dòng)而是作為日常生活進(jìn)入了千家萬戶。旅游有廣泛的群眾基礎(chǔ),人們的 工作、生活都可能是遠(yuǎn)距離的長途旅行方式,形成空前廣泛而龐大的人群交流和遷移,傳統(tǒng) 的地域觀念、民族觀念被進(jìn)一步打破,旅游的淡旺季不再明顯。

        文化性是旅游業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn) 就旅游業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作而言,第一個(gè)層次的競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),這是最低層次的也是最普遍的競(jìng) 爭(zhēng)方式;進(jìn)一步是質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng);而最高層次則是文化的競(jìng)爭(zhēng)。旅游本身的文化功能是內(nèi)在的。 旅游企業(yè)是生產(chǎn)文化、經(jīng)營文化和銷售文化的企業(yè),旅游者進(jìn)行旅游,本質(zhì)上也是購買文 化、消費(fèi)文化、享受文化。

        9. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

        馬蜂窩旅游網(wǎng)是國內(nèi)領(lǐng)先的旅游服務(wù)平臺(tái),擅長自由行,馬蜂窩網(wǎng)自2006年創(chuàng)立運(yùn)行至今,它的景點(diǎn)、餐飲、酒店等信息幫助了來自全國各地的網(wǎng)友、旅游、自由行愛好者,得到廣大網(wǎng)友的稱贊。

        我個(gè)人認(rèn)為,馬蜂窩旅游網(wǎng)的不足是旅游費(fèi)用略高,尤其是跟團(tuán)游的價(jià)格偏高,可能會(huì)流失部分游客。

        10. 新型旅行社的優(yōu)勢(shì)是什么

        1、旅行社有門面,對(duì)于一些中老年人或者對(duì)旅行沒有安全感,想知道具體細(xì)節(jié),不會(huì)上網(wǎng)的人來說是有很大優(yōu)勢(shì)。

        2、劣勢(shì)是旅行社的客源相對(duì)局限性,價(jià)格高。垍頭條萊

        3、OTA對(duì)于年輕人來說用起來很方便,大大減少了時(shí)間成本。

        11. 當(dāng)今旅行社的優(yōu)勢(shì)是什么

        大公司制度比較規(guī)范,規(guī)模化成本低,科研創(chuàng)新有優(yōu)勢(shì), 劣勢(shì)是機(jī)制龐大,反映慢。員工享受的待遇比一般小企業(yè)完善。 決策很重要,不象小企業(yè)船小好掉頭。

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