旅游目標收益 旅游價(jià)格目標與旅游經(jīng)營(yíng)目標的區別
導讀:旅游目標收益 旅游價(jià)格目標與旅游經(jīng)營(yíng)目標的區別 1. 旅游價(jià)格目標與旅游經(jīng)營(yíng)目標的區別 2. 旅游企業(yè)常見(jiàn)的定價(jià)目標 3. 旅游產(chǎn)品的定價(jià)目標有 4. 旅游價(jià)格目標與旅游經(jīng)營(yíng)目標的區別是什么 5. 簡(jiǎn)述旅游目標市場(chǎng)的概念 6. 旅游價(jià)格制定的目標有哪些 7. 旅游產(chǎn)品定價(jià)目標主要包括 8. 旅游目標市場(chǎng)的原則
1. 旅游價(jià)格目標與旅游經(jīng)營(yíng)目標的區別
還有一年多就退休了,我的近期目標就是發(fā)揮余熱,站好最后一班崗,多培養幾個(gè)優(yōu)秀學(xué)生。
我的長(cháng)遠目標很多,首先就是帶著(zhù)老伴兒出去走走,看看祖國的大好河山,選擇一個(gè)適合自己養老的地方。其次就是選擇一個(gè)適合自己的健身計劃,把身體調理好。最后就是力所能及的幫幫孩子們。
2. 旅游企業(yè)常見(jiàn)的定價(jià)目標
旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有時(shí)是指營(yíng)銷(xiāo)行為,有時(shí)又指營(yíng)銷(xiāo)理論。作為一種營(yíng)銷(xiāo)行為,旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是指旅游企業(yè)在履行社會(huì )責任的前提下,以旅游者為中心,在旅游環(huán)境分析、旅游購買(mǎi)行為分析、旅游市場(chǎng)調研和旅游市場(chǎng)細分的基礎上,選擇適當的目標市場(chǎng),找準本企業(yè)和旅游產(chǎn)品位置,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略的整合和科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現旅游企業(yè)、旅游者和社會(huì )”三贏(yíng)“目標。
3. 旅游產(chǎn)品的定價(jià)目標有
旅游價(jià)格:指的是旅游的費用。
因素:季節的淡季旺季、旅游產(chǎn)品的質(zhì)量等等。
4. 旅游價(jià)格目標與旅游經(jīng)營(yíng)目標的區別是什么
基本信息
詞目:目標
拼音: mù biāo
注音: ㄇㄨˋ ㄅㄧㄠ
同義詞: 目的、方向、對象、標的
分類(lèi)
任何組織總是有各種各樣的目標,需要通過(guò)組織成員的努力去加以實(shí)現。組織目標之間存在著(zhù)層次、形式、內容等各方面的差異和聯(lián)系。
按目標的抽象程度劃分
企業(yè)的目標有等級層次,各種目標的具體程度、時(shí)間幅度等都是各不相同的,它們顯示了不同的抽象程度。就目標的抽象性而言,通常可分為三類(lèi),它們分別是:宗旨、使命、目標,抽象程度由高到低。
(1)組織的宗旨。可視為是最基本的目標,它是由該組織運營(yíng)所在的社會(huì )環(huán)境所限定的。企業(yè)的宗旨可以是為股東盈利;大學(xué)的宗旨是發(fā)展和傳播知識;醫院的宗旨是提供醫療保健。組織的宗旨實(shí)際上表達了組織在社會(huì )上存在的理由。
(2)組織的使命。抽象性處中間狀態(tài),這類(lèi)目標把一些類(lèi)似的組織做了最好的區分。雖然社會(huì )限定了組織的總的宗旨,管理人員還需選擇最佳途徑來(lái)實(shí)現它的宗旨,他們選擇的途徑便是組織的使命。如某公司的宗旨是向一般公眾提供價(jià)廉而又方便的交通工具,其使命可能表達為生產(chǎn)、銷(xiāo)售和維修汽車(chē)。
使命表達了組織的業(yè)務(wù)是什么。“我們經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)是什么?”這不是生產(chǎn)者決定的,而是由顧客決定的:它不是由公司的名稱(chēng)、地位或公司章程確定的,而是由顧客在購買(mǎi)商品和需要服務(wù)時(shí),由顧客的需求確定的。因而,應從企業(yè)外部來(lái)看待企業(yè),根據客戶(hù)和市場(chǎng)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)回答。由于宗旨與使命之間的區別很細微,因此,許多管理學(xué)研究者及實(shí)務(wù)管理人員并不嚴格區分這兩者。
(3)組織的目標。是組織準備如何完成使命的具體表述,所以抽象性最低。目標一般表達得較為具體,其時(shí)間幅度更明確,因此也稱(chēng)為一定時(shí)期的目標或具體目標。
按目標的主要內容劃分
從組織目標的內容看,一個(gè)組織通常有許多的目標,但不管什么組織,盈利性組織或非盈利性組織其目標主要包括四方面的內容,即財經(jīng)目標、環(huán)境目標、參與者目標和生存目標。
(1)財經(jīng)目標。涉及組織的資金費用及其他財經(jīng)方面的目標。
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟效益是首位的任務(wù),這方面的目標包括利潤水平、投資報酬率、生產(chǎn)率水平及銷(xiāo)售收入等。
(2)環(huán)境目標。主要描述組織和外部環(huán)境的關(guān)系,包括對環(huán)境變化的適應性、增長(cháng)、社會(huì )責任和市場(chǎng)占有率等目標。
(3)參與者目標。涉及組織中的人。目標變量? ??括職工離職率、缺勤率以及一些不可定量因素,如職工的滿(mǎn)意程度、人員的培訓與發(fā)展和工作生活質(zhì)量等方面。
(4)生存目標。生存是所有組織的基本目標。任何組織必須振興組織活力,防止衰退和腐敗,才能求得生存和發(fā)展。
按目標的時(shí)間跨度劃分
按時(shí)間的長(cháng)短跨度區分,目標通常可以分為三類(lèi):短期目標、中期目標和長(cháng)期目標。
(1)短期目標。是指期望在1年內達到的目標,短期目標通常全面又具體。
(2)中期目標。是指期望在2~5年內達到的一些目標。
(3)長(cháng)期目標。是指期望在5~10年或更長(cháng)的時(shí)間內達到的一些目標。
目標期的長(cháng)短是相對而言的,不能一概而論,不同的行業(yè)、不同的組織有不同的長(cháng)短期計劃。例如對于社區里的小商店來(lái)說(shuō),兩年期的目標可能算是很長(cháng)期的目標了,但是對于一家煤礦公司,做一個(gè)為期20年的目標也很平常。
5. 簡(jiǎn)述旅游目標市場(chǎng)的概念
旅游的目的是什么?
我覺(jué)得每個(gè)熱愛(ài)旅游的人內心都有自己的想法!
是假期休閑娛樂(lè ),是情侶追求浪漫,是自由、一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行,是獵奇、是探險,還是想弄明白讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路這句話(huà)!比如我大部分時(shí)間,是為了去另一個(gè)城市吃好吃的,看好看的風(fēng)景,順便拍一些美麗風(fēng)景!
現在頭條上有很多旅行自媒體,比如“子安徒步旅行”、“一個(gè)人窮游中國”、“冒險雷探長(cháng)”,他們有的是鍛煉自己,豐富自己的閱歷,有的是帶領(lǐng)我們探索發(fā)現新大陸,但每一段旅程都是人生中一段既有意義的事情!
比如一位長(cháng)者,回憶自己幾十年前去過(guò)新疆天山,到過(guò)四川峨眉山、九寨溝,去過(guò)云南、貴州大部分地方,你現在問(wèn)他旅游的目的是什么?
我想他此時(shí)的心情是:可以有個(gè)更豐富的人生!
6. 旅游價(jià)格制定的目標有哪些
既然有這個(gè)想法,那么就趁早出發(fā),免得給自己留下遺憾。如果真的付出實(shí)踐了,你就會(huì )發(fā)現,在確保安全的前提下,一個(gè)人旅行真的是非常自在的一件事情。
一個(gè)人去旅行有太多太多的好處可以列舉。比如你不用調和別人的口味或喜好,可以自選擇想吃的東西,想看的風(fēng)景,想走的路線(xiàn),很多時(shí)候如果在旅途中這些東西不能協(xié)調好的話(huà),是會(huì )非常影響旅行的心情的,所以一個(gè)人旅行的話(huà)有很大的自由行,你可以完全按照自己的心意來(lái),這才是旅行的真正目的。
我是一個(gè)喜歡到處走的人,但是并不喜歡去各種游樂(lè )城之類(lèi)的地方,總覺(jué)得這些地方有太多人工雕琢的痕跡,每個(gè)地方的游樂(lè )城都一樣,所以我更傾向于去一些人比較少的,更自然地地方,但是身邊的人都喜歡去人多的地方,所以在很多時(shí)候我都是一個(gè)人出發(fā)的。
7. 旅游產(chǎn)品定價(jià)目標主要包括
計調負責團體的溝通聯(lián)系工作。計調部門(mén)要工作職能一般包括:
1、負責旅行社旅游工作的計劃、協(xié)調、調配,其工作職能在于對內接待、安排旅游團,對外計劃、協(xié)調、發(fā)團等多重職能。
2、制定、修改和完善公司各常規線(xiàn)路的行程及具體安排,及時(shí)制定出符合客人要求的旅游線(xiàn)路及報價(jià)。
3、在每次安排公司帶團出去的陪同人員出團時(shí),負責進(jìn)行交待和安排工作計劃,應把全陪人員所帶團隊的各方面具體情況及事項分別詳細地告知全陪人員,以及全陪人員帶團在外旅游過(guò)程中有可能出現的問(wèn)題要作全方位的考慮,以防出現差錯。
4、加強同外聯(lián)人員的聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握、分析反饋的信息,然后進(jìn)行消化、吸收、落實(shí)。
5、按規定整理公司組團團隊資料的歸檔工作。
6? ?要負責公司旅游電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò )建設和管理。
拓展資料:
計調,(英文名稱(chēng)OPERATOR,簡(jiǎn)稱(chēng)OP) 就是計劃與調度的結合稱(chēng)謂,是旅行社內部專(zhuān)職為旅行團,散客的運行走向安排接待計劃,統計與之相關(guān)的信息,并承擔與接待相關(guān)的旅游服務(wù)采購和有關(guān)業(yè)務(wù)調度工作的一種職位類(lèi)別。計調是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團計劃的總調度、總指揮、總設計。可以說(shuō),“事無(wú)巨細,大權在握”,具有較強的專(zhuān)業(yè)性、自主性、靈活性,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單重復的技術(shù)性勞動(dòng)。
注意問(wèn)題:
計調是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團計劃的總調度、總指揮、總設計。“事無(wú)巨細,大權在握”,具有較強的專(zhuān)業(yè)性、自主性、靈活性。如果說(shuō)“外聯(lián)”是辛勤的采購員,那么計調就是“烹飪大師”,經(jīng)他們的巧手要把“酸、甜、苦、麻、辣、咸”的不同滋味調制出來(lái)以滿(mǎn)足不同團隊的“口味”,確實(shí)需要一定的技巧。計調人員提高工作效率、避免差錯應注意以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
一、人性化
計調人員在講話(huà)和接電話(huà)時(shí)應客氣、禮貌、謙虛、簡(jiǎn)潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養成使用“多關(guān)照”、“馬上辦”、“請放心”、“多合作”等“謙詞”的習慣,給人親密無(wú)間,春風(fēng)拂面之感。每個(gè)電話(huà),每個(gè)確認,每個(gè)報價(jià),每個(gè)說(shuō)明都要充滿(mǎn)感情,以體現你合作的誠意,表達你作業(yè)的信心,顯示你準備的實(shí)力。
書(shū)寫(xiě)信函、公文要規范化,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡(jiǎn)明扼要、準確鮮明,以贏(yíng)得對方的好感,以換取對方的信任與合作,一個(gè)優(yōu)秀的計調人員,一定是這個(gè)旅行社多彩“窗口”的展示,它像“花蕊”一樣吸引四處的“蜜蜂”紛至沓來(lái)。
二、條理化
計調人員一定要細致地閱讀對方發(fā)來(lái)的接待計劃,重點(diǎn)是人數、用房數,有否自然單間,小孩是否占床;抵達大交通的準確時(shí)間和抵達口岸,核查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知對方,迅速進(jìn)行更改。
此外,還要看看人員中有否少數民族,或宗教信徒,飲食上有無(wú)特殊要求,以便提前通知餐廳;如果發(fā)現有在本地過(guò)生日的游客,記得要送他一個(gè)生日蛋糕以表慶賀。如人數有增減,要及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛調換。條理化是規范化的核心,是標準化的前奏曲,是程序化的基礎。
三、周到化
旅行社的計調,就是旅行社的生產(chǎn)調度,哪個(gè)團隊該走了,哪個(gè)團隊該訂票了,哪個(gè)團對該返程了等等,旅行社里的旅游團隊活動(dòng)都應該胸中有數。 計調人員的任務(wù),按照公司要求,負責團隊、散客的食、宿、行、游、購、娛的活動(dòng)安排,并全部都落到實(shí)處。包括住宿幾星酒店、用餐每天的標準、汽車(chē)、火車(chē)票和飛機票的落實(shí)、以及旅游的每一個(gè)景點(diǎn)的門(mén)票等都得落實(shí),以保證旅游者能夠順利、安全地完成旅游活動(dòng)。
旅行社的計調人員,必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì);必須特別熟悉旅游業(yè)務(wù)操作程序;必須能拿到最佳的旅游費用和價(jià)格;必須體現旅行社的全面細致的旅游活動(dòng);必須做到各項費用支出合理,等等。 旅行社的計調人員,一般都是從具有豐富的旅游經(jīng)驗的人員中挑選,能夠面對和處理任何團隊的事務(wù)。
8. 旅游目標市場(chǎng)的原則
隨著(zhù)旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展,旅游管理專(zhuān)業(yè)也逐漸的發(fā)展起來(lái)。旅游管理專(zhuān)業(yè)是屬于工商管理系的一個(gè)二級學(xué)科,雖說(shuō)不如其他學(xué)科學(xué)的廣泛,但卻比其他的要學(xué)的更加精湛。
它主要是旅游學(xué)、管理學(xué)、文化學(xué)等學(xué)科交叉的綜合性專(zhuān)業(yè),而旅游管理專(zhuān)業(yè)又可以分為兩大主要就業(yè)方面——導游與國際領(lǐng)隊方向和酒店方向。旅游管理專(zhuān)業(yè)它的培養目標:培養能 適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設和旅游經(jīng)濟發(fā)展形勢需要,具有良好的職業(yè)道德素養和現代旅游,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本素養,擁有過(guò)硬的旅游管理職業(yè)技能的應用外向型人才。
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