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        為什么我國(guó)要推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)?

        ??推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),是“十三五”時(shí)期 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),《建議》明確要求: “推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),發(fā)展骨干文化企業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè),培育新型文化業(yè)態(tài),擴(kuò)大和引導(dǎo)文化消費(fèi)。”第一,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),提高規(guī)模化、集約化、專 業(yè)化水平,是提高文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的現(xiàn)實(shí)選擇。
        ??現(xiàn)在, 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)正從探索起步向提擋加速轉(zhuǎn)換,必須大力推進(jìn)資源整合,優(yōu)化布局結(jié)構(gòu),加快從粗放型增長(zhǎng)方式向集約型發(fā)展方式 轉(zhuǎn)變。要看到,目前文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、集中度低問(wèn)題仍然十分突出,知名文化企業(yè)和文化品牌較少,部分地區(qū)還存在發(fā)展思路 單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同的問(wèn)題。
        ??特別是我們的文化企業(yè)在規(guī)模和實(shí)力方面,與西方跨國(guó)文化集團(tuán)還有相當(dāng)大的差距。迪士尼公司 2014年經(jīng)營(yíng)收人為488億美元,這比2015年《光明日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì) 日?qǐng)?bào)》認(rèn)定的全國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng)的全年主營(yíng)收入之和還要多。 只有促進(jìn)文化資源、要素向優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)門類集聚,打造一 批實(shí)力雄厚、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的大型文化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),才能更好地構(gòu)建文化創(chuàng)新主體、活躍繁榮文化市場(chǎng)、參與國(guó)際 文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
        ??同時(shí),要著力優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),在培育骨 干文化企業(yè)的同時(shí),支持“專、精、特、新”中小文化企業(yè)發(fā)展,形成富有活力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)群體和協(xié)作配套體系,提高整體效益。要 著力優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)所有制結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮國(guó)有或國(guó)有控股文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)的主導(dǎo)作用,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)資本以多種形式投資文 化產(chǎn)業(yè),形成公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局,進(jìn)一步引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、激發(fā)全社會(huì)參與文化創(chuàng)新創(chuàng) 造熱情,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
        ??第二,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)文化與科技融合,促 進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合,培育新型文化業(yè)態(tài),是增強(qiáng)文化產(chǎn) 業(yè)發(fā)展?jié)摿透?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然要求。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終同科技進(jìn)步緊密聯(lián)系在一起,科技創(chuàng)新已成為催生文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的 重要引擎。要看到,目前文化產(chǎn)業(yè)技術(shù)層次偏低,運(yùn)用高科技手 段開發(fā)文化資源、改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新文化表現(xiàn)形式的能力較弱,文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合不夠,與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合不夠, 全面落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略已成為文化產(chǎn)業(yè)能否成為國(guó)民經(jīng)濟(jì) 支柱性產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。
        ??一方面,必須推動(dòng)文化與科技深度融合,改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè),不斷提升新型文化業(yè)態(tài)的 比重。另一方面,必須推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)深度融合,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓展新型文化 產(chǎn)品和服務(wù),增加物質(zhì)產(chǎn)品和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的附加值和文化含量。
        ??這既是加快文化產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要,也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)文化 產(chǎn)業(yè)提出的要求。第三,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),突出內(nèi)容主業(yè)、提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)、拉動(dòng)文化消費(fèi),是形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力的客觀需要。 文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),文化主業(yè)是文化企業(yè)立身之本。只有聚焦 內(nèi)容主業(yè),突出文化內(nèi)涵,通過(guò)提供更多更好的內(nèi)容產(chǎn)品和創(chuàng)意 產(chǎn)品,不斷滿足市場(chǎng)消費(fèi)需求,才能增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
        ??要看到,目前文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與市 場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)不相適應(yīng),文化產(chǎn)品有數(shù)量、缺質(zhì)量,傳播當(dāng)代中國(guó)價(jià) 值觀念、體現(xiàn)中華文化精神、反映中國(guó)人審美追求的精品力作還比較少,滿足群眾需求的“叫好又叫座”的一 般文化產(chǎn)品和文化 服務(wù)也不夠多,那些急功近利、竭澤而漁、粗制濫造的文化產(chǎn)品時(shí) 有泛濫,已經(jīng)抑制了文化消費(fèi)。
        ??必須調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu),深人實(shí)施文化精品創(chuàng)作工程,進(jìn)一步完善文化 產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,推出更多思想性藝術(shù)性觀賞性俱佳的 文化產(chǎn)品,提供更多有意義有品位有市場(chǎng)的文化服務(wù),推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)在爭(zhēng)取受眾、贏得市場(chǎng)中發(fā)展壯大。

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