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        孩子爺爺每天中午晚上都要喝點小酒,為了孩子

        導讀:孩子爺爺每天中午晚上都要喝點小酒,為了孩子 你有沒有過這樣的疑問:身邊有錢的老板,看上去并不是很有能力啊?他們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?

        這是一個毫無道理的問題,你怕給你孩子帶來麻煩,就請不要用老人給你帶孩子!

        離婚最好,上梁不正下梁歪,爺爺喝酒你老公也會喝你兒子以后肯定喝!離了找個不喝酒不抽煙的最好

        你有沒有過這樣的疑問:身邊有錢的老板,看上去并不是很有能力啊?他們?yōu)槭裁茨?a href='/chenggong60/' target=_blank>成功?

        我有個朋友,從上學的時候,就是一個很內(nèi)向的人,他跟我說他最大的理想就是能有哪個同學投幾百萬開個網(wǎng)吧,然后幫同學看攤。

        畢業(yè)以后在實驗室工作,他也喜歡一個人做實驗或者寫材料,不喜歡搞管理,所以當生產(chǎn)部門主管辭職以后領導趕鴨子上架逼他臨時代理的時候他非常不爽。

        搞生產(chǎn)的都知道,直接和車間工人接觸的生產(chǎn)管理工作是很難做的(十幾年前的生產(chǎn)工作還不像現(xiàn)在這么先進,主要還是靠人),都是良心活,所以作為一個從潛意識里抵觸管理崗的書呆子來說朋友及其不適應,所以他只能以常規(guī)的方式來和工人打交道。然而結(jié)果很自然,他管得還不錯,因為他沒有一些管理人的臭毛病,反而和工人相處的很融洽,有時候臨時加個班什么的也都是一句話的事兒,相對的,生產(chǎn)方面出一點不大不小的事故,他也都扛了下來。

        最后他發(fā)現(xiàn),管理似乎也不是什么很難的事兒,基層管理,只要你業(yè)務(技術)水平靠譜,大家服你,為人處事別太苛刻,大家各自做好自己的本分而已。而普通人只要習慣了這種各司其職的節(jié)奏,管理也沒那么難。

        后來企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,他又回到實驗室工作,生產(chǎn)部門擴大了,交給了其他人管理,然后就呵呵了。

        雖然這只是基層管理,然而道理都是相同的,高層管理也并不是想象的那么高大上,管好一個公司必須精通各種考核方法、心理學厚黑學、經(jīng)濟學、對市場的各種預判。普通的企業(yè)根本沒有那么夸張。因為任何一個企業(yè)都不是所有的事都需要一個人說了算的(如果是,死了活該。)都是一群人在做事,每個人做自己該做的事,擔自己該擔的責任,老板搞好人際關系別出大亂子就能活下去。

        其實很多時候,企業(yè)出現(xiàn)問題,并不是因為管理者不懂得那些高大上的理論,而是因為一些小的不能再小的問題,比如管理者的自以為是和執(zhí)行者的小心思,導致系統(tǒng)卡殼、崩潰。看過去一些白手起家民營企業(yè)家,一步一步做大做強,靠的根本不是什么先進的管理手段,而是踏踏實實地做人做事,你看到他們在學習先進的管理手段,其實他們學到的是內(nèi)在的先進理念,所謂的技巧只是點綴而已。

        成功沒有捷徑,從來都是99%的汗水加上1%的天分,有1%的天分在,成功的路上或許會輕松一點,沒有那1%的天分就要用更多的努力去補充。每個人都有自己的長處,那些看上去并不是很有能力的有錢老板,其實人家的能力沒有在你的面前表現(xiàn)出來而已。或許人家的能力只是某一方面上突出,在其它方面不突出而已。

        以前筆者在工作時也算是一個小領導了,最少手下幾十個人,同各式各樣的人打交道多了就會知道,世界上根本就沒有完美的人,用人時學會用人的長處,他能給你發(fā)揮120%的力量;如果你老是盯著別人的短處不放,那你這個領導就沒法做了。現(xiàn)實中也一樣,成功的人都能做到揚長避短。

        現(xiàn)在的社會很現(xiàn)實,各行各業(yè)的競爭很激烈,做為身處社會中的我們,不需要樣樣精,我們也沒有那個精力,只要有一門技術學精就夠,正所謂一招鮮、吃遍天。很多我們身邊有錢的老板大多數(shù)就是這 一類型。

        筆者看來,想做一個成功的人,我們要做的不是補短,而是要讓我們的擅長的方向更精,在自己最擅長的領域做到翹楚,你也同樣會成為有錢的老板,正所謂行行出狀元嗎。

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