謀事、謀時、謀勢——劉德言教授為兆祥集團全體成員作演講

兆祥大學(xué)堂又開學(xué)了。9月2日，兆祥集團特邀大連東方智業(yè)董事長、北京郵電大學(xué)兼職教授、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)兼職教授、東北財大兼職教授、遼寧大學(xué)客座教授劉德言為公司成員作題為“謀時謀事，扭轉(zhuǎn)困局”的演講。

劉德言教授首先從事業(yè)與職業(yè)的關(guān)系切入，通過分析上海的幾大優(yōu)勢，指出目前發(fā)展郵輪產(chǎn)業(yè)正當(dāng)其時。對于公司而言，就是如何打造人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我創(chuàng)的核心競爭力。對于公司每個成員來講，樹立終身學(xué)習(xí)是唯一的途徑，這關(guān)乎謀事、謀時、謀勢。

在講到謀的選擇與層面時，劉德言教授表示，依據(jù)層次，分為謀事、謀時、謀勢。謀事指大多數(shù)人只適合埋頭做事；謀時指一部分人學(xué)會了見機行事；謀勢指極少數(shù)人審時度勢歸于成功。“可謂：一事一分析，一物一太極（陰陽）叫勢能；世界潮流浩浩蕩蕩，順之者生，逆之者亡。實質(zhì)是時間就是資源且不可逆，時間蘊含著機遇。”為此，劉教授給出了總的策略：一是人必須遵循天道（自然）運行，規(guī)律因天因時謀事而成，不應(yīng)該逆天逆時強求成事，時不至不可以強生，事不變不可以強成。二是順乎自然，依循天道權(quán)衡天下大勢，因勢利導(dǎo)，因時制宜，這樣天人合一，人與天，相因結(jié)合，才能成大業(yè)。

劉德言教授在演講中說，現(xiàn)在流行的新能源電動車，早在1881年就被發(fā)明出來了，這比卡爾本茨發(fā)明的汽車還要早5年。然而直到100多年后的今天，特斯拉的出現(xiàn)，人們才對電動車燃起熱情，還說這是新能源。人們把特斯拉的發(fā)明人馬斯克奉為英雄，卻對100多年前發(fā)明電動車的人毫不知情，這是為什么呢？因為汽油才是100年前的新能源，它取代了煤，符合當(dāng)時的歷史潮流。而電力只有在現(xiàn)在才是最與時俱進的新能源！所以，一個人要想獲得成功，一定要考慮自己所處的歷史進程，要考慮整體的大環(huán)境，還要考慮所處的時代的需求，看看能為時代創(chuàng)造多少實際的價值。對此，劉教授的結(jié)論是：人的努力與能力在時代的大潮下不值得一提。

劉德言教授還從“公司請你來做什么？”“公司的問題就是你的機會”“不要輕易離開團隊”“誰能享受到勝利成果”等方面作了精彩講述。

在演講中，劉教授還用房屋架構(gòu)形象的講述了企業(yè)制度與企業(yè)文化之間的關(guān)系。他表示，公司全體成員的使命和理念就是整個公司的使命和理念，這是房屋的地基；倡導(dǎo)科學(xué)求實（規(guī)則導(dǎo)向）、客戶滿意（市場導(dǎo)向）、以人為本（核心導(dǎo)向）、誠信共贏（利益導(dǎo)向）是房屋的柱子；公司的愿景就是房屋的屋頂。“因此，企業(yè)要自下而上做好薪酬設(shè)計、崗位設(shè)計、制度設(shè)計、流程設(shè)計、頂層設(shè)計”劉德言教授認(rèn)為：企業(yè)全體成員要學(xué)會照鏡子（修身）；深度會談（找問題原因，學(xué)會溝通）。

集團董事長莊兆祥在當(dāng)天的演講會結(jié)束時的講話中說道，自己日前被遴選為由寶山區(qū)電視臺錄制的《與共和國同行》紀(jì)念中華人民共和國成立70周年系列專題片4位專訪人物之一，該專題片將由全國41家電視臺聯(lián)播。“這難道是我個人挺厲害？不！這說明我們兆祥人了不起！每一個兆祥人都應(yīng)該慶幸我們所處的這個領(lǐng)域?qū)⒊蔀闀r代的寵兒！”莊兆祥董事長深情地表示。

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