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        道路與夢(mèng)想,積善堂逐夢(mèng)十一年

        文 | 商界新媒體

        來(lái)源丨商界(shangjiexinmeiti)

        如果是一棵白楊樹(shù),十一年的時(shí)光足以讓它直沖蒼天綻放自我。

        如果是一株雪蓮,十一年的光陰蘊養能讓它藥力十足治病救人。

        積善堂的這十一個(gè)年頭里,卻堅定地沿著(zhù)一條路,追逐著(zhù)屬于它的夢(mèng)想:

        從遙遠的新疆邊陲,到祖國的南疆口岸;

        華夏起源的中原腹地,到文化底蘊深厚的古都西安南京

        積善堂日積跬步,用了十一年的時(shí)間在中國的版圖,

        堅實(shí)地打下了點(diǎn),扎下了根.......

        這是屬于積善堂的榮耀,這也是這個(gè)時(shí)代最好的饋贈。

        十一年前在邊陲小縣城吉木薩爾,積善堂創(chuàng )始人孔令新,

        用近乎浪漫主義的構想描繪積善堂的百年愿景。

        “積善堂一定是要能夠切切實(shí)實(shí)解決病人問(wèn)題的。”

        “積善堂的意義和價(jià)值在于能夠以藥代刀,徹底攻克前列腺頑疾”

        “哪天積善堂如果解決不了病人的問(wèn)題,那積善堂就必須關(guān)門(mén)。”

        “我沒(méi)有深厚的人脈資源,也沒(méi)有雄厚的資本支撐,但我的ISA療法能夠獨步天下。”

        十一年過(guò)去了,但孔令新當年的話(huà)語(yǔ)依然猶在耳畔:

        那是一個(gè)醫者向社會(huì )公眾的莊嚴承諾,截止到目前已有萬(wàn)名患者重獲新生。

        那是一個(gè)企業(yè)對于初心的堅守,十一年來(lái)積善堂善字當先,勇于進(jìn)取。

        盡管經(jīng)營(yíng)狀況良好,企業(yè)發(fā)展按部就班。

        但在孔令新心中,積善堂的發(fā)展步伐還是有點(diǎn)慢。

        這份抱怨里,不是因為積善堂體量小影響了賺錢(qián)的速度,

        而是在與前列腺疾病的戰斗中,體量上不去的積善堂,

        根本無(wú)法讓更多的患者獲得更好的治療。

        權威的官方數字顯示,前列腺疾病的發(fā)病率中青年已經(jīng)高達40%——60%,

        老年人的發(fā)病率甚至已經(jīng)超過(guò)了80%......

        而這一數字,比積善堂剛剛成立時(shí)飆升了一倍。

        傳統的前列腺疾病治療方法是消炎,

        用大量抗生素緩解炎癥癥狀醫生便宣告治療成功;

        但喝了酒、熬了夜,或者稍微一上火,前列腺疾病又會(huì )再次發(fā)作。

        抗生素越打越多,前列腺疾病卻越來(lái)越難治。

        傳統療法治療前列腺疾病已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)死循環(huán)。

        在前列腺疾病面前,傳統的消炎療法已經(jīng)無(wú)法解除病人的痛苦。

        因而有人笑稱(chēng):前列腺疾病嘛,小得像感冒,難治得像癌癥。

        讓積善堂發(fā)展再快一點(diǎn),讓知道積善堂的病人更多一點(diǎn),

        是孔令新現在最大的愿望,他想讓自己的ISA療法為更多人治療前列腺。

        積善堂已經(jīng)為上萬(wàn)患者成功治愈前列腺疾病,

        但相較于數以?xún)|級的患者,這個(gè)數字仍然是杯水車(chē)薪。

        一面是被前列腺疾病折磨得痛不欲生的患者,

        一面是身有妙方但卻無(wú)法進(jìn)行大量有效傳播的信息瓶頸。

        這是一個(gè)醫者有能力治病卻不為患者所知的煩惱。

        經(jīng)過(guò)深思熟慮,孔令新覺(jué)得只有搭上“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”的快車(chē),

        才有可能達到迅速裂變、快速發(fā)展、大面積傳播的目的。

        但問(wèn)題是,基于傳統中醫為基礎的“ISA”療法,能夠“觸網(wǎng)”嗎?

        眾所周知,中醫講究的是辨證施治、量體裁衣;

        即使同樣的病癥給出的解決方案卻可能完全不同。

        積善堂有啥底氣,能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò )會(huì )診給出治療方案?

        中醫講究的是望聞問(wèn)切,遠隔千里僅僅是網(wǎng)上溝通,

        積善堂給出的治療方案能夠對癥?

        種種質(zhì)疑,于積善堂而言也是種種挑戰。

        但孔令新卻并沒(méi)有拒絕這種挑戰:為了讓積善堂做好網(wǎng)絡(luò )會(huì )診,

        他苦心孤詣花了大力氣做了幾件事:

        第一是把前列腺疾病的診斷標準化,通過(guò)觀(guān)看B超的結果,來(lái)判斷病情。

        第二步,將患者的癥狀進(jìn)行分級,通過(guò)相應標準來(lái)對照疾病的狀況。

        第三步,仔細詢(xún)問(wèn)患者的病史,通過(guò)病史以及其他病癥來(lái)判斷患者的情況。

        當他系統總結了這些問(wèn)題之后,業(yè)務(wù)素質(zhì)高超的醫生助理便以此為參照,

        細細地與患者進(jìn)行認真溝通,并仔細治療。

        一份份被詳細記錄的病例被送到孔令新的案頭,他再給出治療方案。

        十一年沉淀,十一年日拱一卒的堅持,讓積善堂成為“互聯(lián)網(wǎng)+中醫”的先行者。

        在不經(jīng)意間,積善堂竟憑著(zhù)堅持和信心,闖出一條中醫的標準化之路。

        而在推進(jìn)積善堂“互聯(lián)網(wǎng)+中醫”的實(shí)踐過(guò)程中,

        積善堂又把互聯(lián)網(wǎng)文化當中“迭代”思維融入到治病過(guò)程中。

        隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境的變化和人們生活習慣的改變,

        孔令新發(fā)現抱殘守缺、希冀通過(guò)一種秘方就能治病的時(shí)代早已過(guò)去。

        因而,積善堂與前列腺疾病之間的戰爭,也是一場(chǎng)拉鋸戰:

        藥是對癥,對患者消化功能差,孔令新為患者研發(fā)了胃腸散;

        現代人喜歡寒涼,又愛(ài)吹空調,在治前列腺疾病時(shí)孔令新先治脾虛。

        而能夠擊碎前列腺鈣化灶的核心藥物比例,也是屢經(jīng)調整。

        在積善堂,從來(lái)就沒(méi)有過(guò)止步不前的停歇,

        它要緊隨疾病的變化而不斷給出治療的新策略。

        孔令新說(shuō),每一個(gè)醫者都有自己的使命。

        他和積善堂的使命就是攻克前列腺疾病,重新光大中醫的門(mén)楣。

        積善堂是孔令新苦心孤詣半生籌謀的杰作,

        他更希望在百年之后,積善堂能夠跟同仁堂一樣,

        成為一個(gè)響徹醫藥史的一個(gè)有著(zhù)深厚底蘊的老店。

        在市場(chǎng)變幻莫測的環(huán)境下,十一歲的積善堂可以說(shuō)是一個(gè)老店。

        “始終如一,不忘初心”,在這十一個(gè)寒暑交替中它嚴守了自己的底線(xiàn)。

        但放眼歷史長(cháng)河仰望那些基業(yè)長(cháng)青的百年名企,

        積善堂只能說(shuō)是一個(gè)剛剛學(xué)會(huì )直立行走、步履蹣跚的稚子。

        雖然體量不大,但誰(shuí)又能否定它的蓬勃朝氣呢?

        雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

        十一歲的積善堂,懷揣著(zhù)百年的夢(mèng)想,遵循歷代名醫的古訓,

        把“治病救人”作為自己的使命,繼續穩步前行。

        END

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        主編 | 王奇 編輯 | 蓋蓋

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