門票改革的趨勢下，傳統(tǒng)景區(qū)應當如何才能走向

導讀：門票改革的趨勢下，傳統(tǒng)景區(qū)應當如何才能走向 繼故宮文創(chuàng)后，景區(qū)該如何打造自己的旅游文創(chuàng)？

全域旅游趨勢下，景區(qū)景點依然是旅游內容核心，只是相比以往的模式產(chǎn)生了變化，從景點旅游模式走向全域旅游模式，具體要實現(xiàn)九大轉變： 一是從單一景點景區(qū)建設和管理到綜合目的地統(tǒng)籌發(fā)展轉變。破除景點景區(qū)內外的體制壁壘和管理圍墻，實行多規(guī)合一，實行公共服務一體化，旅游監(jiān)管全覆蓋，實現(xiàn)產(chǎn)品營銷與目的地推廣的有效結合。旅游基礎設施和公共服務建設從景點景區(qū)拓展到全域。例如，要從景點景區(qū)和城市的旅游廁所革命拓展為景點景區(qū)內外、城鄉(xiāng)一體推進的全面廁所革命。 二是從門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉變。實行分類改革，公益性景區(qū)要實行低價或免費開放，市場性投資開發(fā)的景點景區(qū)門票價格也要限高，遏制景點景區(qū)門票價格上漲過快勢頭，打擊亂漲價和價格欺詐行為，從旅游過度依賴門票收入的階段走出來。 三是從導游必須由旅行社委派的封閉式管理體制向導游依法自由有序流動的開放式管理轉變。實現(xiàn)導游執(zhí)業(yè)的法制化和市場化。 四是從粗放低效旅游向精細高效旅游轉變。加大供給側結構性改革，增加有效供給，引導旅游需求，實現(xiàn)旅游供求的積極平衡。 五是從封閉的旅游自循環(huán)向開放的“旅游+”融合發(fā)展方式轉變。加大旅游與農(nóng)業(yè)、林業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)、金融、文化、體育、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的融合力度，形成綜合新產(chǎn)能。 六是從旅游企業(yè)單打獨享到社會共建共享轉變。充分調動各方發(fā)展旅游的積極性，以旅游為導向整合資源，強化企業(yè)社會責任，推動建立旅游發(fā)展共建共享機制。 七是從景點景區(qū)圍墻內的“民團式”治安管理、社會管理向全域旅游依法治理轉變。旅游、公安、工商、物價、交通等部門各司其職。 八是從部門行為向黨政統(tǒng)籌推進轉變。形成綜合產(chǎn)業(yè)綜合抓的局面。 九是從僅是景點景區(qū)接待國際游客和狹窄的國際合作向全域接待國際游客、全方位、多層次國際交流合作轉變。最終實現(xiàn)從小旅游格局向大旅游格局轉變。

與時俱進，打造景區(qū)ip。

繼故宮文創(chuàng)后，景區(qū)該如何打造自己的旅游文創(chuàng)？

去過國內很多景點，發(fā)現(xiàn)同質化特別嚴重。下面就旅游紀念品談點自己的看法（哈哈，我是比較喜歡買紀念品）。

去過故宮兩次，比較喜歡故宮。所以故宮相關的節(jié)目也愛看。有一檔節(jié)目叫《上新了故宮》，里面的文創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)生思路值得其他景區(qū)學習。每期都是先重溫一下這個景區(qū)的歷史，典故，建筑，物品，邀請做設計的從業(yè)人員參與進來，同時也吸收社會力量，比如網(wǎng)上征集本期文創(chuàng)方案，最后考慮所有信息后設計一款全新的文創(chuàng)產(chǎn)品，會把當?shù)靥厣瑲v史含進去，這樣的文創(chuàng)產(chǎn)品就有了自己的特色，也就避免了雷同。

還有，景區(qū)紀念品可以學習玩具領域。因為家里有小孩，她比較喜歡買玩具，各種貼畫，小物品，文具，發(fā)現(xiàn)玩具領域創(chuàng)新很贊，推陳出新也快，有些東西，創(chuàng)意都是出人意料的。

紀念品雖然不大，但是也是景區(qū)旅游的一個延伸，而且有創(chuàng)意有特色的紀念品大家也是愿意買單的。畢竟旅游時心情放松，有消費的預期，這樣一來也增加景區(qū)收入，可以促成雙贏。

網(wǎng)絡上有一個段子，說所有的景區(qū)紀念品全部來自義烏小商品批發(fā)市場，雖然這個說法比較夸張，但是也反映出我國景區(qū)紀念品的同質化現(xiàn)象非常嚴重。我覺得作為景區(qū)，要結合自己的特色，打造第一無二的紀念品。

一件特色鮮明，品質優(yōu)良的景區(qū)紀念品還是非常有價值的，于游客，既是自己旅途中的一個見證，也有一定得實用價值；于景區(qū)，既能增加收入，也能收到一定得宣傳? ?果。

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