如何完善旅游一體化產(chǎn)業(yè)鏈,全面創(chuàng)收?

文化旅游產(chǎn)業(yè)由生產(chǎn)力水平和社會(huì)消費(fèi)需要決定，是社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)放的必然要求。大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，是加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要手段，是建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義文化的重要途徑，是滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求的重要方式。

在把握時(shí)代特征的前提下，我國(guó)提出了建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。在實(shí)施過(guò)程中，以拓展資本市場(chǎng)為突破口， 努力實(shí)現(xiàn)文化旅游產(chǎn)業(yè)投融資方式創(chuàng)新，文化旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)取得可喜進(jìn)展，為建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)奠定了基礎(chǔ)。

近年來(lái)，各地在促進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，積極探索，大膽實(shí)踐，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，取得了顯著成績(jī)。主要表現(xiàn)在：涌現(xiàn)出一批面向市場(chǎng)、創(chuàng)新發(fā)展的文化旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。各個(gè)文化旅游產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)蓬勃發(fā)展，對(duì)促進(jìn)文化體制改革、解放和發(fā)展藝術(shù)生產(chǎn)力、增強(qiáng)文化旅游單位活力，對(duì)繁榮和規(guī)范文化旅游市場(chǎng)、廣泛吸引社會(huì)資本參與， 對(duì)豐富活躍群眾精神文化生活、改善人們的生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)、開(kāi)辟稅源、推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極作用。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，文化事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步推進(jìn)，文化旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率不斷提高，成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。努力繁榮公益性文化事業(yè)，壯大經(jīng)營(yíng)性文化旅游產(chǎn)業(yè)，不斷拓展文化旅游市場(chǎng)，促進(jìn)文化與經(jīng)濟(jì)的融合，大力扶持傳媒、印刷發(fā)行和照明等產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)前，文化旅游產(chǎn)業(yè)投融資的主要形式，可概括為以下幾種：

一是公益性文化事業(yè)項(xiàng)目政府投資為主，民間投資為輔。一般說(shuō)來(lái)，公益性文化事業(yè)項(xiàng)目主要是政府投資，大約占90%以上，有少量民營(yíng)資本進(jìn)入，占不到10%。政府和民營(yíng)資本對(duì)公益性文化事業(yè)投入，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的形成和優(yōu)化有很大拉動(dòng)作用。

二是對(duì)媒體的投資項(xiàng)目以國(guó)有經(jīng)濟(jì)為主，部分民營(yíng)資本進(jìn)入，投資沖動(dòng)很強(qiáng)。如有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、節(jié)目制作（電視節(jié)目制播分離）、廣告分包，對(duì)報(bào)業(yè)、廣播電視業(yè)的整合等。

三是對(duì)圖書(shū)出版發(fā)行印裝業(yè)的投資。在印刷裝幀業(yè)，民營(yíng)資本非常活躍，且已經(jīng)形成規(guī)模。在圖書(shū)發(fā)行行業(yè)，占絕大多數(shù)份額的還是國(guó)

吃喝行娛購(gòu)。 滿(mǎn)足吃貨需求，以特色美食創(chuàng)收，這一點(diǎn)大唐不夜城、回民街都是成功代表典范；
加大創(chuàng)意民宿的建設(shè)力度,為游客提供便利、舒適、特色的住宿環(huán)境,以住宿創(chuàng)收；同時(shí)給游客一個(gè)留下的理由,精心打造夜間娛樂(lè)休閑節(jié)目,以休閑娛樂(lè)創(chuàng)收；
精心開(kāi)發(fā)特色文創(chuàng)商品，以旅游購(gòu)物創(chuàng)收。
設(shè)計(jì)更多消費(fèi)路線(xiàn)和業(yè)態(tài)分布。
景灃文旅集團(tuán)成以景區(qū)托管運(yùn)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，擅長(zhǎng)景區(qū)人流盤(pán)活和價(jià)值提升。為親子農(nóng)莊、主題公園、文旅景區(qū)、特色古鎮(zhèn)、主題度假園等游樂(lè)場(chǎng)地提供專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，根據(jù)多年實(shí)操經(jīng)驗(yàn)提煉出系統(tǒng)化的運(yùn)營(yíng)思路，形成一套成熟的運(yùn)營(yíng)管理體系。提供三種合作模式，包括全權(quán)委托運(yùn)營(yíng)、半委托運(yùn)營(yíng)、合作投資運(yùn)營(yíng)，利用成熟且實(shí)施性較強(qiáng)的托管模式，確保雙方利益，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，同步前進(jìn)，合作共贏(yíng)。
團(tuán)隊(duì)中的管理人員都是擁有超10年景區(qū)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)于盤(pán)活景區(qū)人氣、改善管理運(yùn)營(yíng)體系、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)展輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)等方面能夠提供最直接的解決方案，幫助景區(qū)實(shí)現(xiàn)盈利。
改善景區(qū)經(jīng)營(yíng)不善帶來(lái)的問(wèn)題，植入專(zhuān)屬I(mǎi)P進(jìn)行品牌打造，深度挖掘項(xiàng)目地的文化特色，幫助打造私域流量，最終實(shí)現(xiàn)“少投資、少操心”“高定位、高品質(zhì)、高收益”的“三高兩少”常態(tài)化運(yùn)營(yíng)現(xiàn)象。
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